«Лучше всего примирить и
объединить людей
может доброе дело»
— Святейший Патриарх Московский
и всея Руси Алексий II
Российский Благотворительный фонд Примирения и Согласия возник в годы, когда миллионы людей столкнулись с тяжелейшими последствиями реформ: невыплатой пенсий и заработной платы, потерей накоплений, безработицей, разрушением привычных социальных связей и моральных устоев. Особенно тяжело это сказалось на старшем поколении. Невозможно было, к сожалению, помочь всем, поэтому внимание и усилия Фонд сосредоточил на поддержке людей, составляющих интеллектуальную, культурную и нравственную основу страны — тех, чьи достижения формировали славу Отечества и определяли его развитие.
В условиях глубочайшего социально-экономического кризиса 1990-х годов именно эти люди — выдающиеся деятели науки, культуры, искусства, герои войны и труда — были лишены не только материальной стабильности, как очень многие в стране. В 90-е вместе с государством рухнула система ценностей, десятилетиями служившая морально-политическим стержнем советского строя. Для многих это стало временем болезненной дезориентации: прежние смыслы обесценились, а новые ещё не сложились. Резко сократилось госфинансирование театров, киностудий, издательств, музеев. Учреждения культуры оказались в рыночной среде без навыков выживания в ней. Для старшего поколения это ощущалось как утрата нравственной «опоры»: стабильности, признания, возможности полноценно творить.
Поэтому эта долгосрочная программа помощи выдающимся деятелям, кто внес неоценимый вклад в культуру и историю государства, стала одним из ключевых направлений деятельности Фонда.
Фонд Примирения и Согласия выстроил уникальную для своего времени модель адресной поддержки, основанную на объединении усилий общества. Задача состояла не в том, чтобы просто оказывать разовую материальную помощь. Была проведена масштабная работа по формированию в различных регионах России базы данных наиболее нуждающихся лиц, ставших символом патриотизма и служения Отечеству, чьи свершения укрепляли могущество и культурный авторитет страны на протяжении многих лет. В дальнейшем к решению проблемы Фонд постарался привлечь представителей бизнеса, общественных и государственных структур на федеральном и региональном уровнях.
Каждому, кого Фонд брал под опеку находился конкретный благотворитель, готовый оказывать регулярную помощь. Таким образом формировалась система персональной ответственности и сопричастности, налаживалась прямая связь между теми, кто готов помогать, и теми, кто в этом нуждался. С каждым добрым делом обществу возвращалось чувство уважения, надежды и нравственной солидарности.
Уже к концу 1997 года помощь в рамках программ Фонда получали около 11 тысяч человек, а к середине 1999 года — около 14 тысяч людей, чьи заслуги составляют культурное и историческое наследие страны. Все средства, которые удавалось привлечь, напрямую направлялись нуждающимся. Никаких льгот или преференций Фонд не имел, никаких, даже положенных по закону, отчислений на обеспечение операционной деятельности - транспорт, командировки и т.д. - из этой «копилки добра» в Фонде Примирения и Согласия не отвлекалось. Это была принципиальная позиция его создателей.
Со временем масштабы этой общественной инициативы стали поистине беспрецедентными. За годы работы помощь Фонда получили уже более 300 тысяч человек. По объёму средств, привлечённых и направленных на поддержку нуждающихся, деятельность Фонда оказалась сопоставима с совокупными расходами федерального бюджета того периода на социально-экономическую помощь населению. Это был редкий пример того, как, объединив усилия, общество смогло взять на себя решение задач, которые невозможно было в полной мере обеспечить исключительно силами государства. Люди помогали людям, и именно эта солидарность стала одной из самых убедительных иллюстраций того, что милосердие и гражданская ответственность способны становиться реальной общественной силой.
Большой моральной поддержкой было то, с какой отзывчивостью представители крупных и небольших компаний, общественных объединений и организаций откликались на призыв Фонда. Никто не оставался равнодушным, хотя время было тяжёлым и для самого бизнеса. Всё больше людей, сумевших сохранить или создать своё дело в непростых экономических условиях, воспринимали помощь ближнему не как благотворительность ради репутации, а как нравственный долг перед обществом.
В те годы Россия переживала стремительное имущественное расслоение. Пока одни стремительно теряли привычный уклад жизни, работу, накопления и уверенность в завтрашнем дне, другие получали новые возможности и создавали крупные состояния. Возникала опасность не только экономического, но и глубокого человеческого разрыва между людьми. Одной из важнейших миссий Фонда стало преодоление этого отчуждения — не через противопоставление богатых и бедных, а через возвращение чувства общей ответственности за судьбу страны и друг друга.
Помогая тем, кто оказался в беде, представители бизнеса становились не просто благотворителями, а участниками большого дела общественного примирения. Так рождалось доверие, восстанавливалась связь между людьми разных поколений, профессий и достатка. Благотворительность переставала быть частным поступком и становилась инструментом общественной солидарности, возвращая уважение к труду, подвигу предыдущих поколений, чувство исторической преемственности и взаимной ответственности.
Не менее важным направлением стала помощь детям-сиротам и детям, оставшимся без родительской опеки.